Effizientere Geschäftsprozesse mit Power Platform und Copilot

Wie können Sie die Akzeptanz von Teams bei den Anwendern steigern und die Effektivität der Nutzung erhöhen? Wie erhöhen Sie die Transparenz Ihrer Teams und reduzieren gleichzeitig die Komplexität der Anwendung?

Die Powerplattform von MS verspricht Automatisierung für Citizendeveloper im LowCode Umfeld.

Copilot erweitert das Versprechen Automatisierung durch Jedermann nochmals durch die Hoffnung auf KI gestützte Automatisierung.

Was ist wirklich machbar und realistisch?

<b> Grundlagen und Praxisbeispiele
Grundlagen zur Power Platform
Arbeiten mit Copilot, Power Apps und Power Automate
Effizientere Analysen und Dashboards – so migrieren Sie von Excel zu PowerBI
Praxis Prozessautomatisierung mit PowerAutomate: Von Onboarding bis Genehmigungsprozesse
Demos mit PowerPlatform im Unternehmenseinsatz</b>

Microsoft

Im Überblick:

  • Ein Jahr danach – Was sind die wichtigsten Erkenntnisse nach der Einführung von Teams? Ergebnisse einer Befragung von 100 Unternehmen.
  • Welche Freiheitsgrade bei der Erstellung beflügeln die Organisation, welche schaffen Probleme?
  • Welche Reports helfen Ihnen den Überblick über Ihre Collaborationsplattform zu bekommen und zu behalten?
  • Wann sind Namenskonventionen und standardisierte Vorlagen hilfreich?
  • Wie kann man durch Automatisierung Komplexität reduzieren und Effizienz gewinnen?
  • Wie regeln Sie die Verantwortlichkeiten im Sinne Ihrer Unternehmenskultur?
  • Was ist beim Umgang mit externen Personen und Organisation zu beachten?
  • Wie fangen Sie beim Aufräumen an? Welche Prioritäten und Zeiten sind hilfreich?
  • Wie schränken Sie Freiheiten ein, ohne Protest zu ernten?
  • Abschlussdiskussion

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, IT-Admins, Verantwortliche für den Teams-Betrieb

Seminarformat

  • halbtägiges Online-Tutorial (09.00 – 12.00 Uhr)
  • Live, interaktiv
  • mehrere praxiserfahrene Referenten
  • Moderierter Chatkanal für parallele Anfragen

Ihr Nutzen:

  • Nach dem Seminar wissen Sie um wesentliche Stolpersteine und Akzeptanzprobleme
  • Sie  lernen Best-Practice-Ansätze für einen erfolgreichen Einsatz kennen.
  • Praxisnahe Übungen und der Erfahrungsaustausch mit Experten und Anwendern ermöglichen Ihnen einen schnellen Einstieg in die Optimierung der Teams-Nutzung, wesentliche Erkenntnisse des Seminars können Sie dadurch direkt und nachhaltig umsetzen.
  • Erprobte Checklisten helfen Ihnen das Wissen strukturiert im Unternehmen zu verteilen.
  • Sie sind in der Lage, die Komplexität verschiedener Anwendungsbereiche einzuschätzen und Einführungsprojekte mit einem sinnvollen Kosten-/Nutzenverhältnis zu projektieren.

Zertifikat:

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat für das Seminar.